移动app运营

分析花椒和映客,看直播平台的运营策略

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secyangdw 发布于 3年前 (2016-12-16)

微拍联合创始人、花椒直播CEO讲述直播方法论。 我是如何冷启动引爆的花椒直播 2015年年底,王思聪发微博挺17直播的当天晚上,我和微拍的核心团队一夜没睡,因为我从朋友圈看到,微拍的美女网红们纷纷模仿王思聪的微博,截图个人的17首页在朋友圈,求粉丝关注。可以说我的朋友圈被17直播刷屏了,当晚...

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做一个APP,从头到尾产品经理需要做什么?——项目执行中

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secyangdw 发布于 3年前 (2016-04-14)

一、产品层面 需求产生了之后,紧接着产品人员就可以产出需求文档,需求文档对接下来交互设计(创业公司往往产品经理会担任)、UI设计起着关键性的作用,当然在需求闻文档产生的过程中,如果有专职的交互设计, 在需求阶段最好和产品人员一起来探讨需求文档的细节,这对于交互设计自己理解整体的需...

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做一个APP,从头到尾产品经理需要做什么?——项目启动前

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secyangdw 发布于 3年前 (2016-04-14)

从事产品的工作一年多,但自己一直苦于这样或者那样的困惑,很多人想要从事产品,或者老板自己创业要亲自承担产品一职,但他们对产品这个岗位的认识却不明晰,有的以为是纯粹的画原型,有的是以为做项目管理跟踪项目进度,有的是做竞品分析给老板看。实际上,这些都不是产品经理的核心和重点。在较...

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app推广前期:应用市场严苛考核新增用户不可取

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chuishen 发布于 4年前 (2015-07-31)

坦率的说,有些CP生来就不喜欢CPA,而是更愿意尝试主流市场的CPD、CPT、CPC等形式,认为只有这样才能够得到优质的用户。这种选择虽然有一定的前瞻性,但对于新品来说,很多CP尝试这些形式时,往往通过考核该渠道的短期内的新增用户和留存来看是否达标,一旦短期成本过高,就武断放弃该形式。这种做...

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如何在3个月内将产品运营到200万用户

secyangdw 发布于 4年前 (2015-07-31)

在这个移动互联网崛起的年代,很多产品最初都是由于创始人的某次痛苦经历之后的感慨:既然这事让人这么痛苦,又没有人去做一个好的产品去解决问题,还是我自己来吧。最近异常火爆的移动健身应用Keep就诞生于创始人王宁第一次痛苦的减肥经历,最初他根本不知道如何开始减肥,只能在互联网上检索一些...

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移动APP:项目研发流程及规则

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secyangdw 发布于 4年前 (2015-04-19)

项目研发流程一般来说分3个阶段 第一阶段:需求策划。在需求阶段产品经理内部进行需求讨论:讨论下版本需求重点是什么,做什么功能,怎么做。通过反复调研、讨论、输出交互方案。确认需求可行性:产品在输出交互方案后找相应的开发讨论需求方案是否可行,这个讨论阶段产品和开发的思维方式不同,往...

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应用试客是怎么火起来的?揭秘微信公众号最经典的运营方法

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secyangdw 发布于 4年前 (2015-04-16)

微信公共账号已经成为各家公司越来越重要的流量口,但是从超过1000万公共账号中脱颖而出,又谈何容易,今天邀请来微信大号应用试客来谈谈他们的运营经验。 一运营背景有的人错过了2003年开淘宝的时机,又错过了微博营销,在2013年微信公众号火起来的时候大家似乎没有错过,于是一头扎进微信营销的...

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渠道很坑?看看渠道同学怎么说

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secyangdw 发布于 4年前 (2015-04-15)

作为一个在国内主流iOS市场工作了两年的运营人员来说,见证了从应用时代到手游时代的转变,也许久没有看到关于应用圈推广的文章被大范围转载。自己想从渠道角度来分享一下工作这两年对于App推广的一些想法。 grace在她的文章中,有提到:“有一个普遍性问题:渠道的引来的量越来越小,刊例发过来的价...

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知乎82.8%用户留存率背后的方法

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secyangdw 发布于 4年前 (2015-04-14)

    知乎的注册用户已经超过了1700万,高质量的内容层出不穷。那么超高的用户留存率背后,有着怎样的方法论呢? 导读: 1、  加减法法则。 无论是为人处世还是做产品,希望都能遵循减法—加法—减法这样循环的法则。刚开始的时候专注一些,把事情,把产品做到极致,树立竞争壁垒。知乎在做社区的...

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