2018年互联网创业公司将更难做,有以下几个原因

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最近一直在想2018年该怎么做,作为一个创业了4年的半个新兵蛋子来说,是一个很头疼的事情。过去几年,虽然看到了一些机会,但由于各种原因,未能深入下去,错失了很多机会,我想很多人应该跟我一样。一方面是因为人的精力有限,另一方面也是因为人的懒惰。这也是我为什么要在2018年改掉懒惰这个毛病的原因。

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2017年应该算是一个创业和投资的丰收年,从新零售到教育、文娱、微信小程序等领域,从移动互联网刚开始的做工具到做游戏、电商、O2O等领域,各个项目风生水起。不过,互联网的产品已经越来越传统化,这是一个很不好的消息。

 

为什么说到了2018年,互联网创业公司会更难做呢?不知道大家有没有发现:到了2017年下半年,市场就基于平缓了,跟上半年不太一样。同时,之前也与一些业内的朋友及VC聊过类似的话题,结论不外乎以下几点:

1、资源已经高度集中

从目前互联网的趋势来看,增量用户边际基本为零,早期被投资的产品到现在已经发展到中后期,在资本的助推下,资金、资源已经集中到少数几个产品手中,初创企业想要再插入进去,困难重重。

 

2、模式创新已经不是重点,非技术创新正在变少,竞争愈加激烈

中国的互联网产品,在前些年多以运营和模式创新为主,这与我国的科技发展依然较慢有很大关系(当然,最近几年开始好转,已经有一些比较好的技术创新产品)。但是,这种以模式创新构建的壁垒正在减弱,介入领域,将变得门槛很低,越来越容易,任何一个有着资金和资源优势的产品,都可以轻易入局,将初创公司消灭。

同时,创业团队也由草根团队,发展为专业化的团队,很多创业公司的核心成员都是互联网领域里的合伙人、高管等精英人才,本身带有一定的行业资源,竞争将越来越剧烈。

 

3、创业企业抢夺流量和增量的能力不强

互联网的流量入口已经去中心化,目前分散在百度、今日头条、直播平台等有数的几个平台上,流量抢夺能力不强。现在大多数企业的做法是,在各大平台上通过营销事件,吸引一小撮流量,后续还涉及到用户留存问题。而且,现在获取用户的成本越来越大,需要很大的资金支持。当然,也有费用少的玩法,不过拉长了产品初期的进程,让进度缓慢。

 

4、VC投资更加谨慎

很多人都说VC行业现在越来越不好混了,金融条件的变化,市场竞争激烈,基础层面的创新变少,导致资本市场一致地追求确定性风险偏好降低,流动性的宏观边际收紧,会让资本变得更谨慎。

 

2018年应该怎么做呢,有几个个人观点:

1、深耕细分领域

我想这一点也是很多人认同的,在没有强大资金和背景的支持下,深耕领域,厚积薄发,需要更多的隐忍,这是对于创业者的煎熬和磨练,也是一个必须经历的过程。

2、做好服务或内容

这两年是一个内容创业的高峰,火了一部分人,包括各种自媒体账号。在消费升级的今天,用户对于服务或内容的质量有了更高的要求,产品成败的根本还在于我们是否能更好的帮助用户解决问题。踏实做好服务或产品,夯实基础,为下阶段发展提供基石。

3、尽可能的整合资源

现在是一个“谁有资源谁胜出”的时代,谁能更好的整合资源,谁就拥有更好的变现能力。对于创业者更要注重资源的积累,这包括了两类不同的资源:人脉资源、业务资源。人脉资源包括:行业人脉、VC等,业务资源主要是指:领域资源以及产业上下游资源。创业者需要每周拿出一部分时间,去做资源获取及整合工作,这些都非常重要。

 

最后,希望大家2018年生活开心、事业有成!

 

作者:davidyang随笔    一个互联网从业者

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